Tartalom és kiadási információk
A reziliens ember és szervezet pozitívan gondolkodik, és az erőforrásokat keresi a hiányosságok helyett. A könyv következetesen arra tanít, hogy a gondolatokat, nehézségeket és kihívásokat nem elkerülni kell, hanem a mesterükké válni, és növekedni általuk. A szerző tréningje tíz lépésben mutatja be, hogyan alkalmazhatják a vezetők a rezilienciát a beosztottjaikkal, kollégáikkal, feletteseikkel és az ügyfelekkel való kapcsolataikban: Vezesse végig szervezetét a „reziliencia-minőségellenőrzésen” Ápolja személye és a szervezet energiaháztartását Erősítse folyamatosan a reziliencia-tényezőit Ön és csapata szisztematikusan tervezze meg a korlátok kitolását Készüljön fel aktívan a túlterhelés és a kiégés ellen Kovácsolja szorosan össze munkatársait és a kollégákat Vegye a bátorságot az egyértelműséghez Javítsa intuícióját és döntéshozatali készségét Alakítsa a változásokat aktívan és áttekintéssel A mozgásban levő láb mellett mindig legyen ott a másik, amire támaszkodik A szerzőről Sylvia K. Wellensiek diplomás belsőépítész, tréner, terapeuta, coach, szerző, aki férjével képzési és oktatási intézményt vezet Németországban. Örömmel és szenvedéllyel segíti a vállalatokat, teameket és vezető személyiségeket az üzleti és a profi sport területéről a személyi és szervezeti reziliencia, a vállalati kultúra, vezetés, kommunikáció, a munka és magánélet közötti egyensúly és a személyes kiválóság témában. Munkáját tudatosság-képzésnek tekinti, melynek középpontjában a test, az érzések, az elme és a lélek következetes megfigyelését és kapcsoltát helyezi.
Megjelenés | 2003 |
Méret | B/5 |
Oldalszám | 190 |
Kötés típusa | keménytáblás |