Tartalom és kiadási információk
Daniel Meier e könyvében a SolutionCircle modell leírásával olyan erőforrás- és megoldásorientált eljárást ad a csapatokkal dolgozók kezébe, mely takarékos módszerekkel a teamekben meglévő erősségekre építi a fejlesztési folyamatot, ami az előrelépést könnyebbé, a változást tartósabbá teszi.
Tartalomjegyzék
Bevezetés
A rövidterápia modellje
A SolutionCircle
Megjegyzések és tanácsok
Előszó
1. SolutionCircle: Bevezetés
A SolutionCircle a csapatban jelentkező feszültségek kezelésére
A SolutionCircle a csapat hétköznapjaiban
A SolutionCircle központi gondolata
A csapatban ellépő eszültségek nyújtotta esély
A teljesítmény–öröm–tanulás háromszöge
A mindennapi élet szemináriuma
A munka élvezete
A csapatok nem gépek
A megfelelő feltételek megteremtése
Kérdésekkel vezetni
Hagyjuk meg a problémákat ott, ahol vannak
2. Négy alapelv
Összpontosítsunk a megoldásokra
Építsünk az eddigi eredményekre
Az erőforrások megvilágítása
Találjunk új nézőpontot!
3. Támogató hozzáállás
4. A SolutionCircle lépésről lépésre
A SolutionCircle lépéseinek áttekintése
Keretek
Célok
Gyújtópontok
Kivételes alkalmak
Megcélzott jövő
Skálázás
A következő lépés
Egyéni feladat
5. Csoportfoglalkozás összeállítása a SolutionCircle segítségével
6. A nehéz személyiségekkel való bánásmód
7. Egy pillantás az eszköztárba
Megoldásösztönző kérdések
Álljunk meg egy pillanatra, hogy elgondolkozzunk!
Csend és figyelmes jelenlét
Az apró sikerek megvilágítása
8. Tarsuk mozgásban a dolgokat
A haladás megünneplése
A kérdőív mint további megerősítés
A csoportmegbeszélés utánkövetése
SolutionSurfing a csapat mindennapi életében
SolutionCircle a változás és a fejlődés folyamatában
A csapattámogatás alapstruktúrája
9. Külső Coachok
Külső coachok bevonása: a vezetői perspektíva
Az első kapcsolatfelvételtől a szerződésig:a külső tanácsadó nézőpontja
| Megjelenés | 2022 |
| Méret | B/5 |
| Oldalszám | 170 |
| Kötés típusa | kartonált, ragasztókötött |
Vélemények
Erről a termékről még nem érkezett vélemény.
Írja meg véleményét!
