Barion Pixel
Weboldalunk használatával jóváhagyja a cookie-k használatát a Cookie-kkal kapcsolatos irányelv értelmében.

Változásmenedzsment a szervezetekben

Ár:
7.505 Ft
Elérhetőség: Jelenleg nem rendelhető
Várható szállítási díj: 1.270 Ft

Alkalmazásorientált gyakorlati kézikönyv

Műhelytitkok szervezetfejlesztők, facilitátorok, projektmenedzserek, rendszerszemléletű trénerek, tanácsadók, vezetők számára

Menny.:db
Kívánságlistára teszem

Tartalom és kiadási információk

38 BEVÁLT TRÉNINGGYAKORLAT

Közvetlenül alkalmazható eszköztár a szervezeti változások szakmai kezelésének különböző fázisaira.

A könyvben részletesen, érthető módon bemutatott gyakorlatok szerzői hatékony műhely-intervenciókat osztanak meg az olvasóval a saját gyakorlatukból merítve, ezzel izgalmas betekintést nyújtanak a folyamatmoderáció módszertani sokszínűségébe. A bemutatott gyakorlatok közül sok eddig még egyáltalán nem jelent meg nyomtatásban! 

A módszerek többsége komplex, körültekintő végrehajtást igényel annak érdekében, hogy megbízhatóan és sikerrel dolgozzon velük a szakember a csoportfolyamatok moderációja során. Akár több száz fős tréningeken is eredményesen alkalmazhatók éppúgy, mint kisebb munkahelyi csoportok, teamek esetében.

Tartalmilag a változás személyi oldalát ragadja meg szakmai és érzelmi szempontból egyaránt, az eszközök alkalmazása főként erre irányul.

A könyv felépítése

A változáskezelés négy fázisának megfelelően a könyv 4 nagy fejezetből áll:

► Bemelegítés - a résztvevők ráhangolása a workshop, tréning témájára, első "aha-élmények"
► Orientáció - közös szemléletmód kialakítása, ellenállások kezelése, a változás elfogadása
► Kidolgozás - megoldási opciók kidolgozása, értékelése, döntéshozatal, a szükséges intézkedések meghatározása
► Lezárás - a workshop kiértékelése, a változás gyakorlati megvalósulásának támogatása, konszenzus

STRUKTURÁLT TARTALOM 

Az eszközök leírása egyértelmű, egységes formai logikát követ: a fejezetek elején található összesítő táblázatok pontosan feltüntetik az adott eszköz alkalmazási területeit, illetve a szerző által leginkább preferált felhasználási területet.

Ezek a következők: PROJEKTMUNKA | PROBLÉMAMEGOLDÁS | CÉLMEGHATÁROZÁS | STRATÉGIA KIDOLGOZÁSA | STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSA | FOLYAMATOPTIMALIZÁLÁS | STRUKTURÁLIS FEJLESZTÉS | CSAPATÉPÍTÉS | KONFLIKTUSTISZTÁZÁS

Az eszközök alkalmazásában egy dolog közös: mindegyik a kliensek öndiagnózisának támogatását szolgálja annak érdekében, hogy megtalálják saját megoldásaikat az adott változás lebonyolítása, illetve érzelmi feldolgozása során.

Workshop-gyakorlatok a szervezeti változások profi kezelésére
Alkalmazásorientált gyakorlati kézikönyv, 38 gyakorlattal, a változás személyi oldalára fókuszálva
Közvetlenül alkalmazható eszköztár a szervezeti változások szakmai kezelésének különböző fázisaira
Hatékony műhely-intervenciók, komplex módszerek, strukturált tartalom összesítő táblázatokkal

Kiadás éve 2016
Méret B/5
Oldalszám 318
Kötés típusa cérnafűzött

Vélemények

Erről a termékről még nem érkezett vélemény.
Írja meg véleményét!