Szervezetfejlesztés a gyakorlatban - Így építs hatékony szervezetet

A könyv 14 fejezetből áll. Az 1. fejezet a könyv bevezetője, ahol arra a kérdésre keressük a választ, hogy: „Mit értünk szervezetfejlesztési beavatkozás alatt?” A 2. fejezet különböző bevatkozási modellekre kínál perspektívákat. A 3. fejezet egy lépésről lépésre követhető útmutatót kínál a szervezetfejlesztési beavatkozások megvalósítására. A 4. fejezet azt írja le, hogyan használhatóak az itt bemutatott eszközök a változások elősegítésére és a változás irányának meghatározására az egyének szintjén. Az 5. fejezet népszerű szervezetfejlesztési törekvéseket vesz górcső alá felső- és középvezetői szinten. A 6. fejezet a mentorálási és szponzorálási beavatkozásokkal foglalkozik, leírja, hogyan érdemes végrehajtani ezeket. A 7. fejezet a kiscsoportos beavatkozásokat vizsgálja, míg a 8. fejezet a csapatépítést járja körül, mint lehetséges szervezetfejlesztési beavatkozást. A 9. fejezet a közepes volumenű beavatkozásokkal foglalkozik, mely alatt olyan beavatkozásokat értünk, amelyek a szervezeten belül történnek, de nem érintik a szervezet egészét. A 10. fejezet a nagy volumenű beavatkozások sajátosságaiba nyújt betekintést, a 11. fejezet pedig túllép az egyes szervezetek határain, és az egész iparágakon átívelő változásra való törekvésekkel foglalkozik. A 12. fejezet a szervezetfejlesztési módszereken alapuló közösségfejlesztési törekvéseket vizsgálja. A 13. fejezetben a szervezetfejlesztési beavatkozások jövőjére vonatkozó előrejelzéseket olvashatunk. A 14. fejezet pedig a szervezetfejlesztési beavatkozások megvalósítása során gyakran felmerülő témákkal foglalkozik.