Karoliny Mártonné, Poór József

Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv

Teljes ár: 6 290 Ft

Webshop ár: 5 975 Ft

Rendelhető (Szállítás: 1-3 munkanap)

Kosárba

A folyamatos változások mára azt eredményezték, hogy szervezetek emberi erőforrásai és menedzselésük a szervezeti versenyképesség kritikus elemeivé váltak. Egy-egy szervezet emberi erőforrás menedzselési gyakorlata azonban nagyon sokféle tényező hatására (szervezeten kívüli: gazdasági fejlettség, demográfiai helyzet, munkaerő piac, nemzeti kultúra, munkajogi helyzet, válság és kilábalás stb. és szervezeten belüli: stratégia, kultúra, struktúra, méret, tulajdonforma, munkavállalók kompetenciái stb.) kialakuló, eltérő stílusú és felfogású vezetői döntések eredménye. A hatodik alkalommal megjelenő átdolgozott kézikönyvben arra törekedtek a szerzők, hogy választ adjanak a következő emberi erőforrás menedzselést érintő fontosabb kérdésekre:
 

  • Milyen EEM fogalmakkal dolgozunk? Hogyan változnak az EEM fókuszai, közelítésmódjai a 21. században?
  • Hogyan alakulnak az EEM legfontosabb befolyásoló tényezői és mozgatórugói?
  • Kik menedzselik az emberi erőforrásokat? Kik hozzák meg az EEM döntéseit, kik alakítják az EEM rendszereit, kik végzik az EEM tevékenységeket? 
  • Mik az EEM, illetve ezen belül az egyes rendszerek, funkciók elvi/stratégiai döntési kérdései, kapcsolódási pontjai?
  • Hogyan járul hozzá az EEM a szervezeti teljesítmény és az értékképzés alakulásához? 
  • Mik a különböző EEM rendszerek (funkciók) fő céljai, jellemzői, a módszerek, technikák választéka, alkalmazási folyamatai, feltételei és elvárható eredményei?
  • Milyen innovatív megoldások honosodtak meg az elmúlt néhány évben és milyen változások várhatók a különböző EEM rendszerek alkalmazása terén?
  • Mit mutatnak? Hogyan alakulnak az alkalmazásról szóló nemzetközi és hazai vizsgálati tapasztalatok?

Oldalszám:

Kiadás éve:

Méret:

Kötés:

ISBN:

612 oldal

2017

B5

Cérnafűzött

9789632956480

Kapcsolódó kiadványok